مدير موارد بشرية

‎1. التوظيف واختيار الموظفين:
- إعداد خطط التوظيف: تطوير خطط التوظيف التي تتماشى مع احتياجات المنظمة.
- إدارة عمليات التوظيف: الإشراف على جميع مراحل عملية التوظيف بدءًا من الإعلان
عن الوظائف وحتى إجراء المقابلات واختيار المرشحين.
- إجراء المقابلات الشخصية: مقابلة المرشحين لتقييم مهاراتهم وخبراتهم ومدى
ملاءمتهم للوظائف الشاغرة.
- توظيف وتوزيع الموظفين الجدد: التنسيق مع الأقسام المختلفة لتوزيع الموظفين
الجدد وتوجيههم.
‎2. إدارة الأداء والتقييم:
- وضع أنظمة تقييم الأداء: تطوير وتنفيذ الأنظمة التي تهدف إلى قياس وتقييم أداء
الموظفين.
- إجراء تقييمات الأداء: القيام بتقييمات أداء الموظفين بشكل دوري وتقديم
الملاحظات اللازمة لتحسين الأداء.
- وضع خطط لتحسين الأداء: بناء خطط لتحسين أداء الموظفين الذين يواجهون صعوبات
أو بحاجة إلى تطوير.
‎3. التدريب والتطوير:
- تحديد احتياجات التدريب: تقييم احتياجات التدريب للموظفين وتنظيم البرامج
التدريبية المناسبة.
- تنظيم ورش العمل والدورات: تطوير وتنظيم ورش العمل والدورات التدريبية لتطوير
المهارات الفردية والجماعية.
- إدارة التطوير المهني: دعم الموظفين في مسارات تطويرهم المهني وتوجيههم في
تطوير مهاراتهم.
‎4. إدارة العلاقات مع الموظفين:
- حل النزاعات والشكاوى: التعامل مع الشكاوى والنزاعات بين الموظفين أو بين
الموظفين والإدارة والعمل على حلها.
- تعزيز بيئة العمل: العمل على خلق بيئة عمل تحفز الموظفين وتزيد من رضاهم
وولائهم.
- الإشراف على الالتزام بالسياسات: التأكد من أن جميع الموظفين يلتزمون بسياسات
وقوانين الشركة.
‎5. إدارة الرواتب والمزايا:
- إدارة الرواتب: الإشراف على عملية دفع الرواتب والمكافآت، وضمان الامتثال
للقوانين المحلية والدولية المتعلقة بالرواتب.
- إدارة المزايا والتعويضات: تنسيق وتنفيذ برامج المزايا مثل التأمين الصحي،
التقاعد، الإجازات، وغيرها من المزايا التي تقدمها الشركة للموظفين.
- إعداد تقارير الرواتب: إعداد تقارير دورية حول الرواتب والمزايا للعرض على
الإدارة العليا.
‎6. إدارة سجلات الموظفين:
- إدارة السجلات الشخصية: التأكد من أن سجلات الموظفين محدثة ومنظمة، بما في ذلك
معلومات التوظيف، الأداء، التدريب، والإجازات.
- حفظ المعلومات الحساسة: ضمان حفظ المعلومات الشخصية للموظفين بشكل سري وآمن.
‎7. الامتثال للقوانين واللوائح:
- الامتثال لقوانين العمل: التأكد من أن المنظمة تتبع القوانين المحلية والدولية
المتعلقة بالعمل والعمال.
- تنفيذ سياسات الموارد البشرية: تطوير وتطبيق السياسات المتعلقة بالتوظيف،
الإجازات، الاستقالات، والإنهاء من العمل بما يتماشى مع القوانين.
‎8. التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية:
- إعداد استراتيجيات الموارد البشرية: تطوير وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية
التي تدعم أهداف العمل العامة للمؤسسة.
- التخطيط لاستمرارية الأعمال: وضع استراتيجيات لإدارة القوى العاملة خلال
الأزمات أو الأوقات الصعبة لضمان استمرارية العمل.
- تحليل الاتجاهات والتوقعات: متابعة وتحليل الاتجاهات في مجال الموارد البشرية
وتقديم التوصيات للإدارة العليا.
‎9. إدارة الثقافة المؤسسية:
- تحسين ثقافة العمل: تعزيز ثقافة العمل الإيجابية التي تعكس قيم وأهداف
المؤسسة.
- الاحتفاظ بالموظفين: تطوير استراتيجيات للحد من دوران الموظفين وزيادة استبقاء
الكفاءات.
‎10. التقارير والتحليل:
- إعداد التقارير الإدارية: تقديم تقارير دورية للإدارة العليا حول أداء الموارد
البشرية، التوظيف، الرواتب، الامتثال، وغيرها من المسائل المتعلقة بالقوى
العاملة.
- التحليل الإحصائي: استخدام الأدوات التحليلية لمراجعة بيانات الموظفين،
الأداء، والرواتب لتقديم رؤى استراتيجية.
‎11. إدارة التغيير:
- التعامل مع التغييرات التنظيمية: مساعدة الموظفين على التكيف مع التغييرات في
الهيكل التنظيمي أو ثقافة المؤسسة.
- التواصل أثناء التغييرات: ضمان التواصل الجيد مع الموظفين أثناء تنفيذ
التغييرات وتقديم الدعم اللازم لهم.